Thought Paper
Viele Unternehmen sind nach mehr als einem Jahr Pandemie weiter auf eine harte Probe gestellt: Sie kämpfen mit sich wandelnden Kundenbedürfnissen, Lieferengpässen sowie technischen und kollaborativen Herausforderungen im Homeoffice bzw. der neuen hybriden Arbeitswelt.
Und doch gibt es auch sie: die Krisengewinner – Unternehmen, die nicht nur Glück hatten oder zufällig in einer aktuell begünstigten Branche tätig sind, sondern die besondere Stärken aufweisen: In Windeseile adaptieren sie verändertes Nutzerverhalten, entwickeln passgenaue Lösungen und sind in der Lage, neue Produkte, Services oder Kommunikationswege anzubieten. Die Basis dessen? Eine Unternehmenskultur, die den Wandel begrüßt. „Kultur ist nicht nur ein Aspekt des Spiels. Kultur ist das Spiel“ sagte Lou Gerstner, ehemaliger CEO von IBM, bereits in den 1990er Jahren. Er sollte recht behalten.
Erfahren Sie im Thought Paper, warum Unternehmenskultur alles andere als ein „weicher Faktor“ ist und die Entwicklung eine betriebswirtschaftlich erforderliche Investition in die Zukunft des Unternehmens darstellt. Nehmen Sie wirksame Impulse für den effektiven Wandel gleich mit.
