Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand11

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Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand

Talente gewinnen, Mitarbeiter halten – wie Sie dem Personalmangel wirksam begegnen.Knnen Sie die veränderten Anforderungen von Mitarbeitenden und Talenten an ihre (zukünftigen) Arbeitgeber und wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht? Jein?! Dann sind Sie hier richtig. Unser Speaker-Trio hat ein Framework entwickelt, das eine individuelle Attraktivitätsbeurteilung ermöglicht: Welche Kriterien sind relevant, wie viel Veränderung und Stabilität braucht es, um auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit!

Das Besondere an diesem Format

01

Aktualität

Gewinnen Sie einen Überblick zu einem Top-Thema dieser Zeit und holen Sie sich Impulse für Ihr Unternehmen.
02

Tipps To Go

Erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit.
03

Expertise

Profitieren Sie von der Mehrgenerationen-Perspektive unserer Referenten und einem breiten Erfahrungsschatz.

Agenda

Szenario: Spagat zwischen alter und neuer Welt?

Die Arbeitswelt ist im permamenten Wandel und hat ein zunehmendes Spannungsfeld zwischen alter und neuer Welt kreeirt. Was bedeutet das für Sie als Arbeitgeber? Unsere Referenten nehmen Sie mit zu den beiden Polen – progressiv und traditionell – und machen Räume dazwischen auf.

Impuls: Arbeitgeberattraktivität bestimmen

Wie lässt sich Arbeitgeberattraktivität bewerten? Welche Kriterien sind heute relevant und wie finden Sie als Unternehmen Ihre Positionierung. Lernen Sie ein hilfreiches Framework und strukturiertes Vorgehen kennen, mit dem Sie sich verorten und Handlungsfelder ableiten können.

Take Aways & Ausblick

Nehmen Sie wertvolle Handlungsimpulse mit, wie Sie das Thema Arbeitgeberattraktivität vorantreiben können – weg vom Bauchgefühl hin zu gezielten Maßnahmen.

Fragen und Austausch

Stellen Sie Fragen und erhalten Sie von unseren Experten praxisnahe Antworten sowie die Option, sich im Nachgang persönlich weiter auszutauschen.

Referenten

Ines Wormuth - Allfoye

Ines Wormuth

Senior Consultant
Die Diplompsychologin und systemische Beraterin bringt in ihre Projekte mit den Schwerpunkten Organisations- und Strategieentwicklung sowie Kulturtransformation und Change Management auch immer die Perspektive der jüngeren Generation mit ein.

ines.wormuth@allfoye.com
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Nora Zallmann - Allfoye

Nora Zallmann

Senior Consultant
Die studierte Psychologin (M.Sc.), systemische Beraterin und mehrfache Startup-Gründerin unterstützt mittelständische Unternehmen in den Bereichen agile Transformationsbegleitung, Gestaltung der neuen Arbeitswelt und Kulturentwicklung.

nora.zallmann@allfoye.com
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Jürgen Kegel - Allfoye

Jürgen Kegel

CFO & Executive Director
Über 25 Jahren Erfahrung mit der Transformation und Organisationsentwicklung mittelständischer Unternehmen. Als CFO mit Verantwortung für HR beschäftigt er sich seit vielen Jahren intensiv mit Mitarbeiterbindung und Recruiting.

juergen.kegel@allfoye.com
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Blain-Stelzer-Allfoye-Managementberatung

Blain Stelzer

Business Development bei Allfoye